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——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《供应链系统管理培训》，此培训内容将会使您了解:
以供应链管理系统的采购与供应管理为主线，应用新颖且合乎逻辑的方法进行了深入的探讨，系统地介绍了供应链系统中采购与供应管理的基础知识，并重点论述了供应链管理系统的供应商选择与管理、采购方法与技术、采购需求预测与库存控制策略、采购进货与成本管理、采购与供应风险及其防范、采购绩效评价等内容。

供应链系统管理培训大纲：

第一讲 供应链系统的采购与供应管理
第一节 供应链与供应链管理
第二节 供应链采购与供应管理

第二讲 供应链系统的供应商选择与管理
第一节 供应商选择与管理概述
第二节 供应商调查与开发
第三节 供应商考核与选择
第四节 供应商管理

第三讲 国际采购管理
第一节 国际采购概述
第二节 国际采购合同标的与价格
第三节 国际采购货物的运输与保险
第四节 国际采购货物的结算与检验
第五节 索赔、不可抗力、仲裁

第四讲 供应链系统的采购方法与技术
第一节 MRP与ERP采购
第二节 JIT采购
第三节 电子采购

第五讲 供应链系统的采购需求预测与库存控制策略
第一节 采购需求预测与计划编制
第二节 供应链系统的库存控制策略

第六讲 供应链系统的采购进货与成本管理
第一节 采购进货管理
第二节 采购供应成本管理

第七讲 供应链系统的采购风险与控制
第一节 采购风险的概念和分类
第二节 采购风险防范与规避

第八讲 供应链系统采购绩效评估
第一节 采购绩效评价概述
第二节 采购绩效评估的指标体系
第三节 采购绩效评价方法

供应链系统管理培训总结