![]() |
姓名: | 宋晓飞 |
![]() |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 |
![]() |
地点: | 陕西 西安 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:5865
- 博客访问:10873872
职场中70后PK 80后(上)
为很多企业做顾问,无意中发现这样的规律:70后多为管理层,80后多为执行层。有趣的现象随之产生:
1、性格PK
现象:很多70后性格比较内敛,而80后较为张扬。于是,70后的管理层总觉得80后的执行层对任务缺乏理解。80后的执行层打趣70后保守落后。
结论:这种性格出入是允许的,70后的管理者应该对80后的执行层多一些理解和指导。80后的执行层应该加强自律,学会谦虚谨慎,向70后多一些询问和请教。
2、能力PK
现象:70后做事认真执着,沉稳老练中也不失锐气,管理较为严格。80后信息来源快、多、杂,做事稍有娇气,不够坚持,执行比较松懈。
结论:70后不要过分要求,可以给一些错误的机会,不要一棍子打死,要有耐心的传帮带。80后应该发扬继承:不怕苦、不怕累的革命精神。谦虚谨慎,百折不挠,不要被一些现象、假象迷惑和吓倒。
3、人际关系PK
现象:70后热忱中有冷静,阅历经验丰富,能较好的处理人际关系。80后容易走极端,忽冷忽热,与人容易产生摩擦,交往也多凭感觉。
结论:70后应多一些激情,不要过分沉稳,多参与一些社交活动,尤其是与公司同事之间、客户之间的互动。80后注意不要以为8个小时以外就可以放纵自己,应适当收敛,不要给别人不成熟的感觉。
4、工作效率
现象:70后习惯把今天的事情今天做,而且希望做的尽善尽美,但往往因为过于吹毛求疵,花费很多没有必要的经历和时间。80后效率极高,但是质量欠佳,做事往往有头无尾,注重细节,但是往往在细节出现重大失误。
结论:70后的效率可以再高一些,不是因为不好,而是因为更多更好。80后很多时候吧事情想得太简单,所以往往因小失大,做事要有耐心,更要严格要求自己。
……
(未完待续)
![]() 字浅意深随你悟, 文曲笔直任他读。 QQ:563074326 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。