个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 康路晨
领域: 企业战略  生产管理  运营管理  品质管理 
地点: 北京 朝阳
签名: 项目管理实战讲师,永远不让培训成为“陪训”。
  • 博客等级:
  • 博客积分:146
  • 博客访问:437676

专家文章

“六拍”项目的深度思考:第五拍叫拍屁股走人 2012-08-06

  老板的满腔怒火并不能解决问题,结果恐怕会让事情越来越糟。老板不分青红皂白地发脾气、拍桌子,着实拍痛快了,过了把老板瘾,但是作为项目经理和员工,他们也有他们的对策,那就是拍屁股走人。为什么拍屁股走人?现在这个社会,谁也不是包身工,IT行业又这么好找工作,老板不欣赏就走人呗。据了解IT行业尤其是技术人员的跳槽非常频繁,有人甚至一年跳槽好几次,这也是行业的浮躁,IT企业之间互相挖墙脚,挖来挖去把薪资水平挖上去了,烂尾工程却越挖越多,把从业人员的心态越挖越糕,形成糟糕的人才环境。

  受到严厉批评的项目经理小李可能会有两种选择:一是干脆辞职,这个事情没干好失去老板信任,再待下去也没有很好的前途,干脆跳槽到其他单位,重新寻找机会:或者从此消极怠工,把自己的能力收起来,不再当出头鸟,干脆混日子了。

  可怕的是,拍屁股走人会成为习惯,因为拍屁股走人会推掉所有的责任,一下子就脱掉红舞鞋,而且跳槽还可能获得高薪,所以一个动不动就拍屁股走人的项目经理,在新的工作单位遇到困难后还可能拍屁股走人。

推荐
项目管理实战讲师,永远不让培训成为“陪训”。
类别:项目管理 |   浏览数(4186) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。