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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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专家文章

物流管理培训 2012-12-26

 物流管理培训

 
 
讲师:李绘芳
物流管理课程有哪些?
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物流管理内训师哪位最权威?
物流管理方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的物流管理师是哪位?
欢迎进入著名物流管理专家李绘芳老师课程《物流管理》!
 
 
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述物流管理的操作精髓
案例指导:分析物流管理内训的经典个案
案例训练:掌握物流管理的技能提升方法
行动建议:物流管理的实战模拟练习
提升建议:引爆物流管理潜力的行动方案
培训背景:
以市场营销为导向,从客户满意的角度出发,以管理视角切入物流领域的各个主题。《物流管理》运用最新的物流管理知识,将企业的各种职能整合在一起,同时将物流融合进企业的战略中。
培训大纲
第1讲 物流在经济与组织中的作用
1.1 概述
1.2 物流管理的定义
1.3 物流的发展过程
1.4 系统方法/整合
1.5 物流在经济中的作用
1.6 物流在组织中的作用
1.7 总成本概念
1.8 关键物流活动
1.9 物流活动与物流成本间的关系
1.10 制定物流战略
1.11 物流的未来挑战及物流绩效改善领域
分析:物流管理培训案例!
解析:物流管理内训案例!
案例:物流管理课程案例分析!
 
第2讲 客户服务
2.1 概述
2.2 客户服务定义
2.3 如何建立客户服务战略
2.4 建立和报告客户服务标准
2.5 有效客户服务战略的阻碍因素
2.6 全球客户服务问题
2.7 改善客户服务绩效
 
第3讲 物流信息系统
3.1 概述
3.2 客户订货周期
3.3 高级订单处理系统
3.4 内部销售/电话营销
3.5 电子数据交换
3.6 整合订单处理与公司的物流管理信息系统
3.7 财务考察
3.8 利用物流信息系统支持基于时间的竞争
3.9 决策支持系统
3.10 人工智能和专家系统
3.11 数据库管理
 
第4讲 库存概念
4.1 概述
4.2 基本库存概念
4.3 基本库存管理
 
第5讲 库存管理
5.1 概述
5.2 库存战略的财务方面
5.3 库存持有成本
5.4 库存周转对库存持有成本的影响
5.5 不良库存管理的征兆
5.6 改善库存管理
5.7 库存降低对公司利润的影响
 
第6讲 物料流动管理
6.1 概述
6.2 物料管理的范围
6.3 预测
6.4 全面质量管理
6.5 物料流动的管理和控制
6.6 物流与制造
 
第7讲 运输
7.1 概述
7.2 运输模式的特征和服务
7.3 国际运输问题
7.4 管制问题
7.5 运输定价和相关问题
7.6 物流与运输管理
 
第8讲 仓储
8.1 概述
8.2 仓储运作:三大功能
8.3 公共与自营仓储
8.4 设施发展
8.5 仓储的国际考虑
8.6 仓库生产力的衡量
8.7 仓库生产力的改善
8.8 仓储的财务考虑
分析:领导者物流管理做什么?
分析:物流管理内训哪些步骤很重要?
分析:物流管理培训哪个环节很重要?
 
物流管理总结

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类别:仓储物流 |   浏览数(1904) |  评论(0) |  收藏

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