姓名: | 盖烈夫 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 领导艺术 礼仪培训 | |
地点: | 广东 广州 | |
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盖烈夫:提升执行力,赢在执行力
谁都知道“赢在执行力”这个道理,但是,赢在执行力的前提是什么?似乎不被人们所关注,笔者认为,赢在执行力的前提在于“提升执行力”。如何提升?主要是两个方面:一是对“执行”的认识;二是对“力”的认识。就执行而言,一般不成问题,因为,人人都可以做到。但是,一旦用“执行力”来衡量,那就会有问题。这里的关键在于“力”。那么,什么是执行力?一言以蔽之:执行的力度。再简单点说就是执行有力!目前,在企业经营管理中,所缺乏的就是这种执行的力度。因此,现代的企业竞争,一个突出的特点就是企业与企业之间在执行力上的竞争。执行力好的企业,其竞争能力一定很强,相反一定很弱。所以,赢在执行力,就是一个必然的逻辑。
那么,如何才能提升执行力呢?方法和途径很多。3月24日,全国十佳培训师、著名企业管理专家盖烈夫先生,应山西运城汽车运输集团的邀请,为该集团的高、中、基层领导者和管理者讲授了《提升执行力,赢在执行力》的课程。该集团的孙董事长、张副董事长兼党委书记、孙总经理以及其他高层领导全部参加了培训;中层和基层管理者150多人参加了培训。盖烈夫的培训受到了全体学员的热烈欢迎和高度好评。党委办公室主任王新华女士在培训结束后的总结讲话中评价说:“盖教授的培训可以用十二个字‘三高’来形容:高屋建瓴,高深浅出,高度适用。”
盖烈夫本次讲授的内容有:
第一讲:执行与执行力的基本概述
第二讲:执行力不强的原因和细节
第三讲:有效提升执行力的20方法
第四讲:高效执行的30个黄金法则
凝聚土壤的是水分,凝聚人心的是沟通 |
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