姓名: | 聂振亚 | |
领域: | 人力资源 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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发放奖金的技巧 2003年的春节嘉年华方案呈给郭台铭后,他在“抽奖”项旁作了批示: 奖项设立应“名三实五”;即公开的方案上若写30个奖项,实际颁发时要发50?奖项,让员工不仅满意,而且惊喜! 须知,我们需要做的,不仅仅是让客户满意,还要超出客户的期望,让客户惊喜! 员工是我们的内部客户! 预留部分奖金给主管以其个人名义发放; 不仅要善于管理,而且要善于领导! 领导的过程就是争取追随者的过程。预留部分奖金让主管以其个人名义发放给员工,才有助于增进员工对主管“同甘共苦”的信赖! 员工必先认同其主管,才会进而认可公司。 ----摘自<<虎步与狐步》作者:聂振亚费陆文 http://wenjunzi.blog.sohu.com/228341868.html聂振亚培训师:15271239588 聂振亚培训师 抬头看山 低头行路 |
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