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姓名: | 何兴龙 |
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领域: | 领导艺术 |
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地点: | 江苏 扬州 |
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企业里总有员工不努力工作、混日子的现象发生,为什么会有这种情况呢?我认为主要是由以下原因造成的: 一、企业没有把好选人关 要想打造一支有激情、有战斗力的团队,企业首先要把好选人这一关口。 企业在选人的时候,最重要的是要看我们要用的人是否认可我们所做的行业,是否认可我们的企业,是否认可我们的企业文化。所有这些都是要通过面试的时候解决的。很多企业在选人的时候选的是企业喜欢的人,认为这个人好,就录用反之就淘汰。其实这是很大的误区。你认可他,他不认可你,这祥的人招进我们的企业也不会做长,也不会做出业绩。只有认可企业、认可企业文化的人进入企业才会全身心投入,才会有所作为。 另外,企业在选人的时候一定要选择原动力强的人。这个原动力可以理解为对财富的追求、对事业的追求,对成功的追求。如果一个人衣食无忧,又不想追求成功,他怎么会有激情去吃苦做事呢?所以很多企业做选人的时候,不选那些生活条件富裕的人,就是这个道理。因为这祥的人没有生活压力,不想提升业绩。而那些生活条件不好,生存压力很大的人,一旦企业给了一个平台,大多都能苦干、实干,有所成就。 还有就是要帮助员工设定好职业生涯规划,帮助他们设定好目标分解计划。员工有理想、有目标,但不知道如何分解,不会把目标落实到每年、每季、每月甚至每天,这祥一来他的努力就缺少了参照的标准,他不知道他目标的努力程度对实现他的目标是否合适。也不知道目前的进度是快了还是慢了,所以就会出现不紧不慢、混日子的情况。 二、企业要设定好晋升机制 企业设定晋升机制的核心就是要让在企业里真正努力工作、有业绩的员工能够得到他们应该得到的一切!在企业里要通过公开、公正、公平的制度,让每个员工清楚,在我们的企业里,只要你努力工作,只要你能给公司企业创造价值,你就能得到相应的回报。这个回报包括财富、荣誉、和岗位。 当然这个晋升制度是根据不同的行业、不同的企业情况、不同的岗位特点来制定的。比如,相同的岗位可以设定不同的级别,同祥都是销售人员,可以设定一级销售员、二级销售员、三级销售员等等,不同的级别薪资待遇是不同的,以此来激发销售人员的工作激情。同时,销售员做得很出色,就可以晋升为销售主管、销售经理、销售总监等等。这祥,销售人员就会根据自己的现状进行定位,然后设定自己的目标并朝着自己的目标去努力奋斗,也就不会出现工作不努力、混日子的情况。 综上所述,员工出现工作不努力、混日子的情况在很大程度上原因不在员工身上,而管理者要多在自己身上找原因。 ![]() 经典课程: 《情境领导》 《高层管理者领导力素质提升》 |
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