姓名: | 陈方博士 | |
领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 四川 成都 | |
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【课程背景】 一个企业的生命就象人的生命一样,在日趋激烈的竞争中显得越来越脆弱,随时都有会受到死亡的威胁。目前,许多曾红极一时的企业相继出现危机,由于各种原因在商战中纷纷落马,企业危机管理对于每一个发展中的企业都有着生死攸关的决定性意义。根据调查显示:有一半以上的企业处于“十面埋伏”之中!无论是“巨能钙”还是创维或是中航油,他们遇到的危机是不可避免的吗?发生之后,能否也象美国911事件后的UPS联邦快捷一样,在短时间内就能恢复正常,从新赢得客户信任呢? |
那么多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多,但很多时候都是战略出了问题。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?在战略正确的情况下,或者两个企业的战略都差不多的情况下,企业的发展为什么也那么大的差距,是执行力的问题,是我们的员工不注重细节?也不是的,因为我们还忘记了,环境才是我们最大的敌人,特别是快速变化的环境,那么企业的环境应该如何来构建呢,这就是组织设计的问题了,在本课程中,陈方博士根据自己多年的企业管理实战经验与研究总结,全面解析了企业战略及其制定的方法以及如何根据企业的现状和未来发展的需要来设计运作良好的组织…… |
面对越来越激烈的市场竞争,面对越来越成熟的市场经济,面对人力资源日趋紧张的供给,我们的企业家在关注什么?我们的企业家又该关注什么?陈方博士为你剖析企业成功和失败的关键原因,帮助你清晰而深刻的认识到你最应该关注的方向,帮助你掌握如何去关注这些你最应该关注的东西观念和方法…… |